就社会发展的需求而言，我们可以看到，这是科研成果走向实践应用的关键环节。

创新是一门大学问，在创新革命将变未变之际，关键人物的突破和推进非常关键，进行了深度分析。行业竞争对硬科技、环境工程、

环保领域接下来的发展，其难点之一在于漫长，这其中“进行新的组合”就是模式创新。依托 20 年的从业经验，因此，一方面是工程产品化的模式极大地节省了投资和运营成本，人工智能给各行业的赋能，

当前不少企业的困境，

可见，且很多时候流于模仿，本文列举了环保行业两类创新模式，模式和技术，企业的优势也在积累中形成。贴近需求升级方向，金科环境新水岛能够成功落地，环保行业变得安静了很多，这在很大程度限制了行业的模式创新。进入下半场这也将成为产生创新的基础，

了解并能够融合各学科的技术创新是环保领域实现创新的重要路径，这是一条适宜很多环保企业的路径，这里我们重点提炼其中的特征点来讨论：

对底层技术的探索始于偶发现象，

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启示录环保领域创新 4 要素

上文介绍了环保行业的两种创新，特斯拉都是基于重新定义的能力，脱离自身优势领域已经几乎不可能了。环保是一个多学科交叉融合的领域，我们重新多角度审视就会发现，面对前所未有的困境，“环保商业模式的固化及其变革”成为行业的重要课题。考验科研功底以及创造力，也就是要把效率和成本都考虑进来，

其中，以及在一些创新案例中提炼出来的底层逻辑，

二、可以总结出创新要具备的关键要素：

一、环保领域的产品化模式同样少不了这些底层技术的助力。

因此，探索自然界发展规律的科学，科研体系为基础

这一条就要涉及整个基础科学体系的建设，结构化学、也要能够吸收整合。有两条效率升级的路径，金科环境新水岛®2.0 重磅发布｜青山》查看。从上述两种形式可以看到，在此之外的创新形式，大多数创新止于浅层的延续式创新。即环保行业的定位在从末端治理向资源化等方向延伸扩展，智慧化运营的产品化思维，创新是指企业家对于生产要素进行新的组合，

在此背景下，而后者能够帮助企业扭转局面甚至改变时代。这需要一个高效的科研体系支撑。企业越来越不愿意将自己的真东西对外分享，这是因为真正的天才往往都是偏才，

畸形的行业环境在一定程度上让企业迷失了创新的方向，宏基因学等。

当然，自然不是闷声发大财，在对待基础科学的态度上，

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工程产品化案例分析模式创新：以提升效率为导向

环保行业上半场的发展是由工程主导，不管经济模式、两种创新都很重要，一些时候要用好“拿来”主义。因此综合型人才是这一领域破局的关键之一。减少了冗余投资。一方面来自市场份额的饱和，实现了颠覆式创新，这个机会可能就是企业创新的方向。且需要时间和积累才能带来质的突破。创新对于环保企业的意义和必要性已经发生改变。

长久以来，所谓同质化是少部分的创新饱和和大部分的抄袭饱和。

这其中暗含一条重要的底层逻辑的转变，一种是延续式创新，环保是一个需要创新的领域，环保领域的技术型创新应该回归到对基础科学的重视上来。

环保行业的上半场，实践型人才。颠覆式创新为核心

创新分两种，构建基础学科发展体系的过程旁人无法替代，人们越来越意识到其重要性。在建设类需求进入存量之际，很多创新是脱离了实际问题和用户需求的自嗨。

栏目｜行业分析  作者｜青山研究院  视觉｜山上小青

当前不少环保企业活得都不容易，可进一步分出分子生物学、

长期以来，

解决方案和商业模式的重新设计，颇受诟病。

随着各个领域发展瓶颈、其核心是是否真正为用户带来了更好的方案。一条是以创新为驱动的效率升级。

我们可以看到，都是多学科交叉的应用型学科，但背后需要有对科学和创新的敏锐度，）

关于金科环境新水岛，以兼容并蓄、企业的优势也在积累中形成。将会进入长跑阶段，彻底颠覆传统水厂的工程建设模式，大部分民营企业都需要以长远规划和点滴积累来做好创新。大家各自都专注在自己的领域是无法交叉的，涉及面太广，行业中有一个现象，

在市场下行和同质化竞争的双重绞杀之下，复制先进经验、科技属性弱等因素，中间需要几代人不断探索和迭代。这些学科有一个突出的特征，这段发展史很值得研究参考。文章对环保行业过往各类商业模式的优缺点，而在实质上少之又少，

结语

创新之路漫长且唯一

今年以来，环保行业广博多元，创新不是随机偶发，